B-Tohin Machinery จัดประชุมฝึกอบรมการขายไตรมาสที่ 3 เพื่อมุ่งเน้นการบรรลุเป้าหมายประจําปี

B-Tohin Machinery จัดประชุมอบรมการขายไตรมาสที่ 3 เพื่อมุ่งเน้นการบรรลุเป้าหมายประจำปี

เมื่อวันที่ 8 ตุลาคม B-Tohin Machinery ได้จัดการประชุมอบรมฝ่ายขายไตรมาสที่ 3 ประสบความสำเร็จ การประชุมได้ทบทวนผลการดำเนินงานด้านการขายของสามไตรมาสแรกอย่างครอบคลุม วิเคราะห์สถานการณ์ตลาดปัจจุบันอย่างลึกซึ้ง วางแผนงานสำคัญสำหรับไตรมาสที่สี่อย่างเป็นระบบ และจัดการอบรมเฉพาะทางและการอภิปรายในประเด็นสำคัญ เช่น การส่งมอบการผลิต การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การชำระบัญชีทางการเงิน การปรับเปลี่ยนมอเตอร์มาตรฐานองค์กร การแบ่งงานด้านโลจิสติกส์ และการกำหนดราคา บุคลากรฝ่ายขายทั้งหมดของบริษัทเข้าร่วมการประชุม

ในการประชุม ผู้จัดการทั่วไป ลู ได้ทบทวนผลการดำเนินงานด้านการขายของสามไตรมาสแรกอย่างครอบคลุม เขากล่าวว่า แม้ว่าสภาพแวดล้อมตลาดจะซับซ้อนและผันผวน ทีมขายยังคงมุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์และดำเนินการเชิงรุก บรรลุผลลัพธ์เชิงบวกในการพัฒนาลูกค้า การดำเนินการตามคำสั่งซื้อ และการส่งเสริมแบรนด์ เขายังได้วิเคราะห์ปัญหาและจุดอ่อนที่มีอยู่อย่างเป็นรูปธรรม สำหรับงานในไตรมาสที่สี่ ผู้จัดการทั่วไป ลู เน้นย้ำถึงความจำเป็นในการมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายประจำปี เสริมสร้างการดำเนินการตามความรับผิดชอบ ปรับปรุงการบริการลูกค้า เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานร่วมกัน และพยายามอย่างเต็มที่เพื่อบรรลุเป้าหมายการขายตลอดทั้งปี

เพื่อยกระดับความสามารถทางธุรกิจที่ครอบคลุมของทีมขาย การประชุมได้เชิญผู้จัดการทั่วไป หยิน จากฝ่ายผลิต ผู้อำนวยการ หลิว จากฝ่ายตรวจสอบคุณภาพทางเทคนิค ผู้จัดการทั่วไป หาง จากฝ่ายการเงิน และผู้อำนวยการ ถัน จากฝ่ายข้อมูลการบริหาร มานำเสนอการบรรยายเฉพาะทางเกี่ยวกับงานที่เกี่ยวข้องที่สำคัญ

ผู้จัดการทั่วไป หยิน จากฝ่ายผลิต ได้อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับกระบวนการส่งมอบการผลิตและการเร่งคำสั่งซื้อ โดยเน้นที่การจัดสรรกำลังการผลิตในปัจจุบัน กลไกการจัดตารางคำสั่งซื้อ และขั้นตอนการจัดการคำสั่งซื้อฉุกเฉิน เพื่อช่วยให้บุคลากรฝ่ายขายเข้าใจกรอบเวลาการส่งมอบได้อย่างแม่นยำยิ่งขึ้น และเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารกับลูกค้า ผู้จัดการทั่วไป หลิว จากฝ่ายตรวจสอบคุณภาพทางเทคนิค ได้แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับทิศทางการพัฒนาและปรับปรุงผลิตภัณฑ์ โดยให้รายละเอียดเกี่ยวกับความก้าวหน้าล่าสุดของบริษัทในการเพิ่มประสิทธิภาพ การปรับปรุงคุณภาพ และการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ตามความคิดเห็นของตลาดและแนวโน้มอุตสาหกรรม โดยให้การสนับสนุนทางเทคนิคที่แข็งแกร่งแก่แนวหน้าฝ่ายขาย ผู้จัดการทั่วไป หาง จากฝ่ายการเงิน ได้สรุปเกี่ยวกับระบบการชำระบัญชีค่าใช้จ่ายทางธุรกิจที่แก้ไขแล้ว โดยชี้แจงขั้นตอนการชำระบัญชีใหม่ มาตรฐานการเบิกค่าใช้จ่าย และข้อควรพิจารณาที่สำคัญ เพื่อให้การจัดการค่าใช้จ่ายทางธุรกิจเป็นไปตามมาตรฐานและเสริมสร้างความตระหนักในการปฏิบัติตามข้อกำหนดทางการเงิน หัวหน้าส่วน ถัน จากฝ่ายข้อมูลการบริหาร ได้อธิบายการปรับเปลี่ยนมอเตอร์มาตรฐานองค์กร การปรับปรุงการชำระบัญชี และการอัปเดตราคาโลจิสติกส์ โดยเน้นที่กระบวนการเลือกมอเตอร์มาตรฐานใหม่ การเปลี่ยนแปลงวิธีการชำระบัญชี และการปรับปรุงขั้นตอนการขนส่งและการกำหนดราคา เพื่อให้แน่ใจว่าบุคลากรฝ่ายขายจะเข้าใจนโยบายล่าสุดได้อย่างทันท่วงที และรักษาการดำเนินงานทางธุรกิจที่ราบรื่นและมีประสิทธิภาพ

ในระหว่างช่วงการโต้ตอบ ผู้เข้าร่วมได้มีส่วนร่วมในการอภิปรายเชิงลึกกับหัวหน้าแผนก โดยกล่าวถึงปัญหาที่พบเจอในงานประจำวัน บรรยากาศเต็มไปด้วยความมีชีวิตชีวา ผู้เข้าร่วมได้ถามคำถามและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นอย่างแข็งขัน ผ่านการถาม-ตอบแบบตัวต่อตัว ทีมขายได้รับความเข้าใจที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับนโยบายและขั้นตอนที่เกี่ยวข้อง ซึ่งช่วยเพิ่มความสามารถในการทำงานร่วมกันข้ามแผนก

การอบรมครั้งนี้มีประโยชน์และตรงเป้าหมายอย่างยิ่ง สรุปประสบการณ์ที่ผ่านมาอย่างมีประสิทธิภาพ ชี้แจงทิศทาง และยกระดับความสามารถทางวิชาชีพและจิตวิญญาณการทำงานร่วมกันของทีม ฝ่ายขายของ B-Tohin Machinery จะใช้โอกาสนี้เพื่อมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายไตรมาสที่สี่ รวมพลัง เอาชนะความท้าทาย และมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายการขายประจำปีให้สำเร็จ